1、按照职务分离的原则,在企业组织结构中应将下列职务相互分离:(1)决策者与执行者。(2)生产管理人员和财会人员。(3)审计监督人员和其他内部稽核人员。(4)领导班子成员之间不得兼任对方的工作。
2、为了使不相容职务实现有效分离,必须明确各自的职责权限,建立科学的岗位设置和职务说明书体系,规定合理的工作程序。一般来讲,企业要根据经营管理的需要及专业化协作的要求,对不同的岗位进行分类,并制订出详细的岗位说明书。通过以上措施,可以保证每个岗位都能够履行好本身的职责。